UPS赞助了奥运，这届奥运会得很成功，UPS品牌在中国是往上走的。原先我们做过调研，在2006年年底，知道UPS的人占15%，但是最近已经到了48%。当然，UPS在中国碰到一些危机，我们用什么方法来克服呢？我们是站在地球表面说话。我们第一个是短期的，危机一出现，节省成本、省钱。第二个就是改变方式，随着时代的改变而改变经营方式。第三个就是长远的，UPS在不断发展，我们是靠80%的顾客，而不是靠20%控制着80%份额的人。另外一个也很有趣的，因为金融风暴发生在美国，大家说金融危机对中国影响有多大，中国是不是很有信心，30%的中小企业觉得美国危机对我们有影响，其他是比较乐观的看法。应对方法：临危不乱。领导每天都要有危机意识，不要等到危机来了才处理，这比较危险；抵抗危机，危机早晚会来，你要抗拒它。
>> 查看更多相似文章
