梁信军演讲：民营企业要注重投资能力的建设

面对这样一个危机，会使企业从根本上来认识自己存在的方式跟价值，最重要是三条。第一，应该有更高的运营效应，能够把生产运营成本降得更低。现在看来，运营成本低，你会比对手多活几个月，你就可以看到春天的美丽。第二，一个企业要形成自己投资的优势，控制投资成本。如果你投资成本比竞争对手便宜一点，当竞争对手亏光净资产的时候，你就可以等到春天。第三，形成融资优势，有多渠道、更多融资渠道的企业能够活得更加滋润。如果我们去看待危机，这是一个最好的提示。

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